Transformation, das wird bei diesem Workshop schnell klar, ist nicht das, was „irgendwann“ und „irgendwo weit weg“ stattfindet – die Klimakrise, die Energiewende, die Alterung der Gesellschaft, die neue Macht der künstlichen Intelligenz. Vielmehr findet Transformation im Hier und Jetzt statt, prägt schon heute den Alltag von Beschäftigten, Betriebs- und Personalräten. Etwa, wenn ein kommunaler Versorger wie die Nürnberger N-ERGIE eine Antwort darauf finden soll, dass bis 2030 ein Drittel seiner Mitarbeiter*innen in Rente geht. Oder wenn Klinik-Beschäftigte vor die Tatsache gestellt sind, dass Deutschlands Krankenhäuser kaum weniger CO2 emittieren als die deutsche Stahlindustrie. Oder wenn sich Betriebsratsgremien überlegen müssen, wie sie ihre Kolleg*innen im Straßenbau vor 38 Grad Celsius schützen können oder Waldarbeiter*innen vor Borreliose übertragenden Zecken, die sich im Zuge des Klimawandels ausbreiten.
„Transformation nicht ohne Mitbestimmung“ hieß der Online-Workshop der Hans-Böckler-Stiftung (HBS) und ihres Instituts für Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.), den das I.M.U.-Referat Arbeit und Mitbestimmung organisierte. Dabei zeigten Wissenschaftler*innen und Praktiker*innen auf, dass Wirtschaft und Gesellschaft mittendrin stecken in grundstürzenden Veränderungsprozessen und diskutierten anhand von Beispielen aus der Arbeitswelt, welche Rolle Arbeitnehmer*innen und ihre Vertretungen dabei spielen können und sollen.
Programm: https://www.mitbestimmung.de/assets/downloads/2023-09-14_Programm_Online-Workshop_Tran.pdf
Vollversion des Tagungsberichts: https://www.mitbestimmung.de/html/die-wirklich-grossen-aufgaben-lost-man-42887.html?code=9615bc9f4987de1ee9591cadf38853e9&c=&cmsid=#