Die zweiteilige Fallstudiensammlung umfasst explorative Fallstudien zu innovativen und kollaborativen Arbeits- und Organisationsmodellen in und um Wien.
Zum Großteil lassen sich die untersuchten Organisationen und Initiativen unter dem breit gefassten Begriff „Postwachstumsorganisationen“ zusammenfassen, die sich nicht vorrangig an Wachstumsimperativen orientieren und in denen interessante, oft wenig beachtete Innovationen praktiziert werden (z.B. Genossenschaftsmodelle, Sharing Economy, Coworking, Arbeitszeitinnovationen u.a.m.).
Darüber hinaus umfasst die Fallstudiensammlung auch klassischere Unternehmen, die versuchen, mehr Mitbestimmung und flachere Hierarchien im Unternehmen umzusetzen.
Der Fokus ist einerseits auf (typische) Herausforderungen, andererseits auf tragfähige und übertragbare organisatorische Lösungsansätze gerichtet.
Eichmann, H., Adam. G., Fraundorfer, K. und Stadler. B. (2020). „Im Endeffekt sind wir ein kleines Dorf.“ Fallstudien zu kollaborativen Organisationsmodellen in Wien
zwischen Erwerbsarbeit und Selbstversorgung. FORBA: https://www.forba.at/wp-content/uploads/2019/06/FORBA-Forschungsbericht-Fallstudien-zu-innovativen-Organisationsmodellen-Postwachstum-in-Wien.pdf.
Eichmann, H., Nowak, S. und Posch, M. (2022). „Man kann nicht sagen: ‚So, wir sind jetzt
ein demokratisches Unternehmen‘. Das funktioniert nicht, das muss sich einleben.“
Fallstudien zu Modellen für kollaboratives Wirtschaften in Wien. FORBA: https://www.forba.at/wp-content/uploads/2022/07/Fallstudien-zu-Modellen-fuer-kollaboratives-Wirtschaften-aus-Wien.pdf.